Restrukturierung / Sanierung

Wenn sich wirtschaftliche Rahmenbedingungen ändern, müssen Sie als Unternehmer reagieren. Eigentlich bedeutet gute Unternehmensführung nichts anderes, als eine stete und ständige Anpassung an die veränderten Bedingungen. Bleiben diese Anpassungen aus, kann das Unternehmen in eine Krise geraten.

Die Insolvenz beginnt deswegen in der Regel immer mit einer Führungskrise. Diese gleitet unbemerkt von der Strategiekrise in eine handfeste Erfolgskrise. Das Ende wird von einer Liquiditätskrise geprägt, welche dann – ohne sofortige Gegenmaßnahmen – in die Insolvenz führen würde.

Alle Erfahrungsberichte zeigen, dass Unternehmer in den häufigsten Fällen zu spät reagieren, weil sie die begonnene Krise nicht rechtzeitig erkannt haben. Das Erwachen folgt oft erst in der Liquiditätskrise.

Aufgrund unserer Erfahrungen und steten Fortbildungen in diesem Bereich können wir Ihnen auch in einer Krise als kompetenter Ansprechpartner dienen.

Wir erarbeiten Lösungen nicht nach Schema F, sondern individuell für Sie.

Tätigkeitsbereiche Restrukturierung/Sanierung:

• Sanierungsbericht nach IDW S6
• Fortführungsprognose
• Insolvenzprüfung
• Ablaufprozesse optimieren
• Liquidität sichern
• Eigenkapitalbeschaffung
• Bankgespräche
• Planung und Controlling einrichten
• Forderungs- und Verbindlichkeitsmanagement